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台灣政治史上三代都擔任過縣市首長的家族不多，吳志揚、吳伯雄、吳鴻麟三代是少數例子。家族背景、人脈，加上桃園縣藍大於綠的基本盤，今年五月以前，吳志揚的連任之戰，恐怕沒有人覺得會有問題。葉世文弊案，讓吳志揚選情遇亂流。若再加上另一位前任副縣長李朝枝炒地皮風波，吳志揚的最大挑戰，將集中在用人問題。

過去國民黨在桃園幾乎都以壓倒優勢獲勝。民進黨上一次在此過半，是在桃園縣長劉邦友血案的背景下，1997年呂秀蓮以56%選票補選縣長。此後藍綠得票比大約是六比四，民進黨要拿下桃園縣長，幾乎是不可能任務。

2009年縣長選舉。當年吳志揚以52%得票率，小勝鄭文燦46%，雙方只差5萬票左右，只是險勝，讓人懷疑桃園藍大於綠態勢是否已經鬆動。

當時投票率極低，不到54%，僅高於基隆市，排名全國倒數第二。吳志揚年底首要任務，就是必須拉高投票率，否則難保不會重演歷史。

其次，吳志揚打出的「升格」和「航空城」兩大政績牌，抽象意義大於實質。如台南、高雄升格，都未給地方建設和財政帶來利多，航空城仍是荒煙蔓草一片。如何將紙上利多化為有感政策，攸關吳志揚連任，更與他未來政治行情息息相關。

吳志揚與人為善，領導風格也非專斷，優點是部屬可以放手做，缺點是遇到危機或重大決策難免有疏失。雖然一般認為葉世文案是葉個人問題，但對縣府形象仍造成不可彌補的衝擊。

只要不犯重大錯誤，吳志揚連任機會仍大。但他應該思考的問題實已跨越連任，即趁著自己擁有民意制高點時，在桃園推出真正可行與具前瞻政策。若只是在一票一票裡糾纏，就算贏了選舉，對自己未來的政治行情，也未必有利。

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