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進來這間公司快兩年了 將多兵少一直是我這部門的問題 我直屬主管有2個 有時主管A交辦工作與主管B沒有共識 常常造成我工作上無所是從 甚至延誤工作進度與績效 跟交辦工作的主管A反映主管B的問題 A會任性的說她不管 就是要看到結果 跟B提醒他答應其他部門的事會造成我執行上的困難 請B再次釐清執行目標 B卻被認為我老是在製造問題找他麻煩 後來空降了大主官狀況有好一點 但其實大主管不出面協調 在這我觀察出即時大主管都會敬畏資深AB主管三分 請問 這種狀況各位會怎麼處理呢? -- Sent from my Android -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 115.43.156.29
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